pilotage
de la performance
économique
PILOTER LA RENTABILITÉ DE VOS PROJETS
Estimer de façon robuste les coûts et la rentabilité de vos parojets avant de les engager, Optimiser les cahiers des charges et les choix de solution, Chalenger les parties prenantes, Suivre la bonne exécution économique ,
GIBUS : DYNAMISER VOTRE COMPÉTITIVITÉ
Gibus, une démarche innovante destinée à animer le déploiement opérationnel de tous vos leviers de compétitivité
LES MEILLEURES PRATIQUES ACCESSIBLES A TOUS
Coaching, consultation ponctuelle d’expert, mission, formation, ou animation GIBUS, nous nous adaptons à vos besoins
Gibus Partner
Animer les équipes pour les amener à chercher plus de compétitivité pour l’entreprise est un métier. Maitriser les techniques et savoir-faire de ce métier permet de tendre durablement vers la compétitivité sans mettre en souffrance les équipes.
Lorsque Carlos TAVARES prend les rênes du groupe PSA en 2014, le groupe est dans une situation financière particulièrement difficile. Les résultats de l’entreprise ont commencé à se redresser de façon spectaculaire quelques mois après son arrivée, et ont continué à s’améliorer pendant plus de 5 années. Il n’y a aucun précédent dans l’histoire de l’industrie automobile.
Comment expliquer un tel exploit économique, alors que les premiers résultats ont été obtenus sans changement de stratégie, ni de Produit, ni d’hommes ?
ADN GIBUS PARTNER
Assister les organisations dans la mise en œuvre d’un management opérationnel de leur performance économique est notre unique expertise. Dans ce but, GIBUS PARTNER capitalise les meilleurs pratiques et techniques de pilotage économique observées dans l’industrie.
Savoir, pouvoir, vouloir
Stories
PORTRAIT ROBOT
La démarche « Portrait robot » a été mise au point à la fin des années 1990, sur un projet de nouveau véhicule chez un constructeur automobile.
Cette démarche a permis de faire baisser les coûts de l’ordre de 20% par rapport au savoir-faire de ce constructeur. Cette baisse a été acquise dès l’avant-projet…
TOM
J’ai rencontré Tom en marge de discutions entre PSA et General Motors, préalables à un avant-projet d’alliance entre les deux Groupes. TOM était responsable du pilotage économique de GM pour les activités projets et R&D, au niveau mondial…