Piloter la rentabilité de vos projets
PILIER 3 – Démarches d’optimisation des coûts et de la rentabilité de vos projets
Quels sont les enjeux ?
Construire des démarches d’optimisation économique est un moyen de guider les équipes dans la maitrise des couts des projets. L’enjeux de la formalisation de ces démarches est de capitaliser le savoir-faire de l’entreprise en matière de maitrise des coûts et d’initier un processus d’amélioration continue, chaque projet étant l’occasion d’améliorer ces démarches.
Nos propositions pour améliorer la capacité de vos équipes à construire des démarches d’optimisation économiques pour vos projets:
Nous vous proposons de vous assister dans la construction de démarches d’optimisation économique adaptées à votre domaine
Le mode opératoire permettant de construire ces démarches repose sur une bonne compréhension des structures de couts des produits conçus par les projets, l’identification des leviers d’optimisation de chaque composante de la structure de coût, puis la mise au point des processus de déploiement coordonné de ces leviers.
Ce 3ème pilier de la performance des projets est souvent lié au 4ème pilier : l’animation. L’animation de ces démarches permet de booster l’efficacité de ces démarches (définition des ambitions, accompagnement économique des équipes, incarnation des résultats à atteindre au plus près des équipes, ….)
Nous vous proposons de vous assister dans cette construction par des formations suivies éventuellement d’assistance ponctuelle (consultation d’expert), ou par des missions.