Nous avons observé que les projets ayant obtenu une bonne performance économique ont bénéficié d’un pilotage économique reposant sur les quatre piliers suivants :
Une activité Estimation des coûts (et de la rentabilité) professionnelle, qui vous permet d’assurer dès l’avant-projet la faisabilité économique de vos projets et la robustesse de vos devis.
Une activité rigoureuse de Suivi de la bonne exécution économique de vos projets, qui vous permet de repérer rapidement les dérives et d’engager les actions correctives.
L’existence de Démarches d’optimisation des coûts et de la rentabilité (structure de coûts, leviers d’optimisation, outils d’aide à la décision).
Une animation du déploiement des démarches d’optimisation économique permettant de motiver les acteurs projets, de challenger et d’actionner de façon coordonnée les leviers de rentabilité de vos projets. Gibus Partner dispose d’une solution exclusive et tres innovante en matière d’animation : les GIBUS.
Gibus Partner capitalise les bonnes pratiques en matière de pilotage économique de projet, et vous assiste dans la mise en œuvre des techniques de pilotage les plus adaptées à votre activité.
Notre expérience repose sur plus de 20 années de pratique du pilotage économique des projets, principalement dans le secteur automobile.