Piloter la rentabilité de vos projets

PILIER 4 – Gibus – animation des démarches d’optimisation des coûts et de la rentabilité de vos projets

Quels sont les enjeux ?

L’enjeux principal de l’animation est de « booster » l’efficacité de chacun des leviers de performance économique mis en œuvre dans le cadre du projet, de challenger dans le détail chacun de ces leviers, et de coordonner les actions d’optimisations entre acteurs et dans le temps.

Le projet est souvent un excellent coordinateur technique, mais est moins habile dans l’animation des actions à visée économique (arbitrages coût/valeur, ….). Il a besoin d’être supporté dans ce domaine.

Nos propositions pour améliorer l’animation économique de vos projets :

Nous avons développé une approche très innovante en matière d’animation économique : les animateurs GIBUS en projet.

L’animation GIBUS agit sur la majorité des leviers de performance économique de vos équipes pour que chaque acteur projet devienne un acteur compétent et déterminé de la rentabilité du projet.

Savoir, Pouvoir et Vouloir

Sur le volet « Savoir », l’animateur apporte sa compétence économique aux acteurs projets pour les aider :

  • à bien comprendre les enjeux économiques (coût et rentabilité) du projet,
  • à analyser les structures de coûts sur lesquelles il a un impact,
  • à identifier les leviers d’optimisation de chaque composante de ces structures de coût

Sur le volet Pouvoir, l’animateur

  • challenge et assiste les acteurs projets dans la construction de démarches d’optimisation adaptées à leur périmètre,
  • les aide à résoudre les points de blocage non techniques (organisation, ressources, ..)

Sur le volet « Vouloir », l’animateur

  • décode les enjeux économiques du projet pour leur donner du sens et lever tout doute sur la nécessité du respect des objectifs économiques
  • fixe le détail des objectifs à atteindre par chaque acteur projet sur chacun des leviers de performance
  • contribue à lever les freins à la prise d’initiative.

L’animation consiste globalement à augmenter la contribution de chacun des acteurs projets à la rentabilité du projet. En complément, l’animateur économique a un rôle de coordination des différents acteurs impliqués dans les démarches d’optimisation économique, lorsqu’elles mettent en jeux des services peu habitués à travailler ensemble.

Nous vous proposons :

  • de vous aider à sélectionner les bons profils, aptes à devenir de bons animateurs de la rentabilité de vos projets
  • de former vos GIBUS et de les coacher

Les stories

PORTRAIT ROBOT

La démarche « Portrait robot » a été mise au point à la fin des années 1990, sur un projet de nouveau véhicule chez un constructeur automobile.

Cette démarche a permis de faire baisser les coûts de l’ordre de 20% par rapport au savoir-faire de ce constructeur. Cette baisse a été acquise dès l’avant-projet…

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TOM

J’ai rencontré Tom en marge de discutions entre PSA et General Motors, préalables à un avant-projet d’alliance entre les deux Groupes. TOM était responsable du pilotage économique de GM pour les activités projets et R&D, au niveau mondial…

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